June 13, 2021

vishwatulusammelana.com

Info Makanan dan Minuman Unik

Ini Dia Panduan Pintar Untuk Kembangkan Intuisi Bisnis Anda. Bagian Kedua

3 min read
Ini-Dia-Panduan-Pintar-Untuk-Kembangkan-Intuisi-Bisnis-Anda.-Bagian-Kedua

jasaimportmurah – Mungkin rintangan terbesar untuk menentukan pilihan naluriah yang menarik dapat berasal dari dugaan rem hipotesis bias: jika saya baru-baru ini menyimpulkan bahwa saya perlu memasukkan sumber daya ke dalam usaha ini, bahwa saya perlu menyelaraskan dengan visioner bisnis ini atau bahwa perolehan Anak Perusahaan akan menjadi kritis. untuk perkembangan saya, semua data yang saya kumpulkan akan sepihak dan diharapkan menunjukkan bahwa pilihan saya benar. Namun, itu tidak tepat secara naluriah atau sistematis. Seperti yang dikatakan Miguel Ángel Gil, CEO Open Car, “Jika kita perlu meyakinkan diri sendiri bahwa naluri kita benar, kita akan secara konsisten berhasil, namun ini tidak berarti berhasil. Pada titik ketika kita jangan selesaikan dengan penyelidikan yang jauh lebih lengkap dan, yang terpenting, pemeriksaan target di dunia nyata, kecukupannya hilang “. Untuk melawannya, Anda harus memastikan bahwa Anda berkepala dingin dalam mengumpulkan data penting. Peraih Nobel Daniel Kahneman menyarankan untuk membuatkan Anda agenda sebelum menentukan pilihan dan menanyakan pertanyaan yang menyertai tentang informasi yang dikumpulkan: Apakah datanya gratis dan bernilai? Apakah ini berasal dari beberapa sumber atau dari satu? Mungkinkah itu dipengaruhi oleh individu terkait dalam keadaan saya saat ini? …

Tempatkan diri Anda pada hasil paling mengerikan yang bisa dibayangkan

Melalai bahaya mungkin merupakan rem yang paling membumi pada naluri. Otak kita memberlakukan 24 zona tambahan ketika dihadapkan dengan pilihan dengan hasil yang tidak pasti daripada pilihan dengan hasil negatif, yang akan mendorong kita untuk tetap seperti apa kita, terlepas dari apakah ketidakjelasan itu lebih baik. Jika kita menambahkan kecenderungan garis besar, terutama tradisionalisme otak kita yang tidak masuk akal ketika pilihan dibuat berdasarkan manfaat, perselisihan disajikan. Seperti yang dikeluhkan oleh Arantza M. Huarte, CEO Miramami, “kami secara teratur tidak membiarkan naluri mengkondisikan kami sebagai akibat dari rasa takut. Rasa takut dapat mundur dan memaksa Anda untuk berhenti menentukan pilihan yang kami rasa akan berhasil”. “Anda perlu memahami bahwa selalu ada bahaya dan menerimanya. Merasa bahwa Anda akan melakukan kesalahan dan melakukan kesalahan juga penting untuk interaksi pembelajaran,” ulas Spenger. Untuk mengatasinya, pikirkan tentang pilihan mengenai pengeluaran dan bahayanya yang diketahui, sehingga pikiran Anda tidak menjadi cemas. Dengan demikian, “jika saya memutuskan pilihan ini, hasil yang paling mengerikan yang bisa dibayangkan adalah ini” atau “jika saya tidak puas dengan pilihan ini, hasilnya akan turun, saya akan kehilangan keuntungan. .. “. Ahli dinamika Gary Klein mengusulkan sistem preportem: “Ketika sebuah tugas gagal, itu rusak seolah-olah itu adalah pemeriksaan post-mortem, anumerta. Saya mengusulkan untuk membayangkan bahwa Anda memiliki bola batu yang berharga dan Anda melihat bahwa tugas telah gagal , membutuhkan dua menit untuk memahami alasannya. “Dengan cara ini Anda dapat membayangkan situasi negatif yang mungkin terjadi.

Pasang celana pendek yang antusias

Naluri mengharapkan ketenangan untuk menentukan pilihan yang benar. Seperti yang dijelaskan Xavier Gabriel, “naluri akan selalu berubah menjadi buruk jika Anda berpacu dengan pilihan atau saat Anda hidup dalam gambaran singkat tentang kekurangan, di mana penderitaan mengalir secara normal, atau dalam menit-menit yang sangat euforia.” Untuk mengatasi rem ini, pikirkan tentang korsleting, pemutusan arus, untuk memulihkan kendali perasaan Anda. Periksa sepuluh langkah sebelumnya dengan pilihan dan jika, setelah permulaan selesai, Anda benar-benar yakin itu setara, lakukan langkahnya.

Membuat berbagai perselisihan

Kebutuhan untuk melegitimasi dan mengklarifikasi secara lisan segala sesuatu pilihan dapat membuat kita meninggalkan naluri yang sah pada dasarnya dengan alasan bahwa hal itu ditunjukkan secara salah. “Naluri adalah data yang kami miliki dan yang sering kami abaikan karena kami belum memisahkannya dari siklus pemikiran seperti yang biasa kami lakukan,” kata Spenger. Untuk mengatasi rem ini, penting untuk membiasakan diri melihat sisi yang berlawanan dari berbagai hal, membuat rekaman yang berbeda. perselisihan pro dan kontra, mengingat fakta bahwa sistem ini membantu memusatkan otak, untuk melihat semua esensi masalah, mempertimbangkan pilihan yang lebih bermanfaat yang harus dibuat. “Pada saat kami mempertimbangkan pengiriman barang, saya menempatkan sebagian besar kantor mencari pertengkaran pendukung dan separuh lainnya mencari untuk membatasi pertengkaran dan, dengan data dari kedua sisi, saya memutuskan pilihan yang diminta perut saya. sebelumnya saya memiliki pilihan untuk memeriksa semua poin dari masalah ini. “, Ruiz de Arriaga menjelaskan.

More Stories

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Copyright © All rights reserved. | Newsphere by AF themes.